Tras permanecer un a\u00f1o al frente del megaproyecto del Hospital Regional de Alta Complejidad para el Eje Cafetero (HRAC), el abogado Fredy Arias Herrera present\u00f3 su renuncia a este cargo.<\/p>\n\n\n\n
En carta dirigida al gobernador de Risaralda, Juan Diego Pati\u00f1o Ochoa, el Gerente saliente argument\u00f3 su decisi\u00f3n en la perspectiva de asumir nuevos proyectos de car\u00e1cter personal, agradeciendo al mandatario la confianza depositada para sacar adelante esta iniciativa de infraestructura en salud, que estaba ad portas de hundirse por falta de gesti\u00f3n administrativa.<\/p>\n\n\n\n
Arias Herrera destac\u00f3 los avances en los que deja el proyecto. El hospital est\u00e1 totalmente al d\u00eda en todos sus compromisos legales, administrativos, t\u00e9cnicos, financieros y operativos, lo que ha permitido que las obras avancen a buena marcha. <\/p>\n\n\n\n
EN CUIDADOS INTENSIVOS<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u201cAunque en el a\u00f1o 2023 se hab\u00eda generado mucha expectativa por la construcci\u00f3n del HRAC, s\u00f3lo cuando inicio el actual gobierno de Pati\u00f1o Ochoa se conoci\u00f3 el verdadero estado de este proyecto de infraestructura en salud, que literalmente estaba en cuidados intensivos a punto de fallecer\u201d, <\/em>se\u00f1al\u00f3 Arias Herrera, al hacer el balance de su gesti\u00f3n administrativa.<\/p>\n\n\n\n En este sentido, record\u00f3 que, pese a que se estaban adelantando las obras de la primera fase del proyecto, este carec\u00eda de cierre t\u00e9cnico, presupuestal y financiero, algo incomprensible para un proyecto p\u00fablico de tan inmensas proporciones para la atenci\u00f3n de salud de cuarto nivel.<\/p>\n\n\n\n En igual sentido, ante los incumplimientos de la administraci\u00f3n departamental a los compromisos suscritos con el Ministerio de Salud y Protecci\u00f3n Social, principal financiador del hospital, esta entidad ten\u00eda en curso una solicitud de devoluci\u00f3n de los recursos, que ya hab\u00edan sido girados al departamento; una Acci\u00f3n Popular en el mismo sentido y una millonaria multa que superaba los 3.000 millones de pesos.<\/p>\n\n\n\n Ante dicho panorama, Arias Herrera asumi\u00f3 las riendas del proyecto, iniciando un periplo en Bogot\u00e1 para tratar de salvarlo, subsanar todas las fallas e inconvenientes en el que se encontraba, con el fin de retomar el rumbo de las obras.<\/p>\n\n\n\n UNA CARA SANCI\u00d3N<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u201cLa primera misi\u00f3n fue la millonaria sanci\u00f3n que hab\u00eda ya impuesto el Ministerio a la Gobernaci\u00f3n de Risaralda por el incumplimiento del proyecto, coyuntura que se logr\u00f3 negociar en cien millones de pesos, dineros que fueron pagados de manera inmediata\u201d,<\/em> record\u00f3 el exgerente del HRAC.<\/p>\n\n\n\n El otro proceso en contra que quedaba pendiente ten\u00eda que ver con la Acci\u00f3n Popular interpuesta por el Ministerio de Salud, para que el departamento devolviera los 200 mil millones de pesos que hab\u00eda girado, litigio que fue resuelto en febrero de 2025 por un Juez de la Rep\u00fablica, quien en fallo de primera instancia neg\u00f3 las pretensiones del gobierno nacional.<\/p>\n\n\n\n CIERRES DEL PROYECTO<\/strong><\/p>\n\n\n\n Ante la coyuntura de no contar con los cierres necesarios para la construcci\u00f3n del proyecto, se comenz\u00f3 a trabajar arduamente con los ministerios de Salud y de Hacienda, adem\u00e1s de los \u00f3rganos de control del Estado, que hicieron un total acompa\u00f1amiento, lo cual permiti\u00f3 que se hiciera finalmente el necesario cierre t\u00e9cnico, presupuestal y financiero.<\/p>\n\n\n\n El cierre financiero del proyecto qued\u00f3 tasado en $731.074 millones:<\/p>\n\n\n\n CONVENIO A PUNTO DE VENCER<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u201cLa otra problem\u00e1tica que estaba en la agenda era el convenio para el manejo de los recursos, el cual venc\u00eda el 31 de diciembre 2024, documento relevante para el desarrollo del proyecto, toda vez que ah\u00ed se definen los tiempos de desembolsos e inversiones, pero que por retrasos en la ejecuci\u00f3n del HRAC este soporte se hab\u00eda quedado corto\u201d,<\/em> anot\u00f3 Arias.<\/p>\n\n\n\n Luego de un proceso de concertaci\u00f3n entre todos los actores del proyecto y con el acompa\u00f1amiento de los \u00f3rganos de control del Estado, este documento fue prolongado hasta diciembre de 2028, fecha en la cual deben estar culminadas las obras y el hospital en funcionamiento.<\/p>\n\n\n\n PRIMERA ETAPA DEL HRAC<\/strong><\/p>\n\n\n\n La construcci\u00f3n en curso de la primera fase del Hospital Regional de Alta Complejidad consiste en la implementaci\u00f3n de la sede administrativa, consultorios y terapias, cuyas obras, pese a los ajustes de dise\u00f1o realizados el a\u00f1o anterior, hoy ya tienen un avance del orden del 65%.<\/p>\n\n\n\n Tambi\u00e9n se est\u00e1 avanzando en la posibilidad de que el hospital tenga su propia zona franca, lo cual se encuentra en estudio y definici\u00f3n, instrumento que permitir\u00e1 el ahorro de los recursos destinados para el proyecto.<\/p>\n\n\n\n HALLAZGOS ARQUEOL\u00d3GICOS<\/strong><\/p>\n\n\n\n En el avance de los trabajos de construcci\u00f3n se han detectado 185 rasgos arqueol\u00f3gicos, los cuales han sido excavados de manera manual, acorde con los procedimientos establecidos para este tipo de procesos y con base en el Plan de Manejo Arqueol\u00f3gico definido.<\/p>\n\n\n\n En el terreno intervenido por las obras, en total se han encontrado 14.736 elementos, entre cer\u00e1micas, vasijas, piezas en roca o l\u00edticos, restos \u00f3seos humanos y de fauna, adem\u00e1s de muestras de textiles, carb\u00f3n y suelos.<\/p>\n\n\n\n Como lo exige el Instituto Colombiano de Antropolog\u00eda e historia, cuyo manejo fue certificado en visita a la obra, estos elementos se est\u00e1n almacenando en las mejores condiciones ambientales, y el HRAC est\u00e1 en el proceso de definir el destino final de estos hallazgos, que hacen parte de la historia de la regi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n LOS RETOS DEL 2025<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u201cDejo la Gerencia del HRAC completamente al d\u00eda en todos sus procesos, compromisos t\u00e9cnicos, presupuestales, financieros, administrativos, de planificaci\u00f3n y adem\u00e1s en plena ejecuci\u00f3n de su infraestructura f\u00edsica\u201d,<\/em> dijo Arias, destacando que quedan retos interesantes para desarrollar en 2025.<\/p>\n\n\n\n Estos retos tienen que ver con el cumplimiento de los desembolsos restantes del gobierno nacional, a fin de adelantar las licitaciones de las dem\u00e1s fases del proyecto, cuyos dineros est\u00e1n en Hacienda de la naci\u00f3n, teniendo claro que los \u00faltimos 200 mil millones de pesos est\u00e1n proyectados para el a\u00f1o 2028 con destinaci\u00f3n a la adquisici\u00f3n de la dotaci\u00f3n biom\u00e9dica.<\/p>\n\n\n\n Presupuestalmente, para continuar con las obras el gobierno de Risaralda tiene en fiducia alrededor de 130 mil millones de pesos, que restan por ejecutar del primer desembolso, y se est\u00e1 a la espera de definir el segundo desembolso por $200 mil millones, para continuar con las otras etapas de este hospital, catalogado entre las cien principales mega obras que se adelantan en el pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n A 2028, el Hospital Regional de Cuarto Nivel contar\u00e1 con un portafolio de servicios de alta complejidad, con los m\u00e1s modernos equipos y tecnolog\u00eda para adelantar los tratamientos y un panorama de atenci\u00f3n regional que beneficiar\u00e1 a m\u00e1s de cuatro millones de habitantes de los departamentos de Risaralda, Caldas, Quind\u00edo, Choc\u00f3, Norte del Valle y parte del Tolima.<\/p>\n\n\n\n Ser\u00e1n 330 camas de atenci\u00f3n general, UCI, salas de quemados para adultos y ni\u00f1os, con especialidades m\u00e9dicas, los m\u00e1s modernos laboratorios y salas de cirug\u00eda, \u00e1reas sociales, jardines, parqueaderos, helipuerto y tres accesos viales directos, todo bajo un modelo de administraci\u00f3n y operaci\u00f3n p\u00fablica, tal como lo ha determinado el gobierno nacional.<\/p>\n\n\n\n ECONOM\u00cdA Y EMPLEO<\/strong><\/p>\n\n\n\n El Hospital Regional de Alta Complejidad para el Eje Cafetero tambi\u00e9n ser\u00e1 un importante dinamizador de la econom\u00eda, ya que de acuerdo con los estimativos se generar\u00e1n alrededor de 4.500 empleos directos, para lo cual se adelanta un trabajo con las universidades de la regi\u00f3n, en torno a la oferta acad\u00e9mica y la pertinencia educativa, de cara a suplir las necesidades laborales que requiere el centro hospitalario una vez entre en operaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Tras permanecer un a\u00f1o al frente del megaproyecto del Hospital Regional de Alta Complejidad para el Eje Cafetero (HRAC), el abogado Fredy Arias Herrera present\u00f3 su renuncia a 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